8 травня директорка Zagoriy Foundation Євгенія Мазуренко взяла участь у Live дискусії «Громадянське суспільство: нові вектори чи крок назад» Інституту лідерства та управління УКУ.
Live-дискусія була присвячена особливостям та перспективам розвитку громадянського суспільства та сфери благодійності під час пандемії COVID-19 та після її подолання.
Запрошені спікери:
Віктор Лях – президент Фонду Східна Європа
Євгенія Мазуренко – директорка Zagoriy Foundation
Олександр Сушко – директор Міжнародного фонду “Відродження”
Володимир Шейгус – директор ІСАР “Єднання”
Модераторка:
Ірина Бек, директорка Інституту лідерства та управління УКУ
Останні 10 років Україна пережила кілька криз, і у вирішенні кожної громадянське суспільство відіграло величезну роль. У складні часи українці мобілізуються, займаються волонтерством, створюють координаційні центри, ініціюють проекти взаємодопомоги тощо. Важливо, щоб напрацьована “благодійна екосистема” не припинила існування до наступної кризи, а розвивалася стало.
Тож які уроки третій сектор винесе з кризи, пов’язаної з епідемією коронавірусу COVID-19?
По-перше – вміння адаптуватися. Кожен фонд має ключовий напрямок роботи, але через розповсюдження коронавірусу більшість з них долучилася до вирішення поточної проблеми.
По-друге – вчасне і вдале реагування на виклики. Через поточну ситуацію перед усіма організаціями постав виклик змінитися: переглянути програму на рік, перевести роботу онлайн, шукати нові способи фандрейзингу в умовах, коли масові благодійні офлайн-заходи стали неможливими.
По-третє – пошуки шляхів співпраці: важливо не загубити соціальний капітал, шукати партнерів та консолідувати зусилля заради збільшення позитивного ефекту роботи.
У своїх коментарях Євгенія Мазуренко розповіла про поточні проекти, плани та грантові можливості від Zagoriy Foundation. Директорка фонду підкреслила: зараз як ніколи важливо заохочувати до підтримки благодійності внутрішніх донорів, бо ніхто не знає, як будуть змінюватися міжнародні програми підтримки через економічну кризу, спричинену коронавірусом.
“Ми прийняли виклик часу, скасували офлайн-активності фонду до кінця року і направили власні ресурси на подолання наслідків епідемії коронавірусу. На початку карантину я особисто телефонувала в лікарні і збирала відгуки про апарати ШВЛ. Фонд разом з фармацевтичною компанією “Дарниця” передав три апарати ШВЛ до Київської міської клінічної лікарні швидкої допомоги.
Але місія Zagoriy Foundation не змінилася: ми продовжуємо розвивати культуру благодійності в Україні. Робота з меценатами та розширення кола внутрішніх донорів – все це входить в стратегію сталого розвитку культури благодійності Zagoriy Foundation”.
В усі часи третьому сектору важливо продовжувати розвивати власну експертність та напрацьовувати позитивний імідж, який формується тільки через прозорі та успішні проекти. Коли, наприклад, бізнес починає замислюватися про програми корпоративної відповідальності, то часто представникам компанії легше створити спільний проект із перевіреним фондом, ніж шукати у своїй структурі людей, що можуть якісно реалізувати подібні проекти.
Криза – це складно, але вона вчить шукати нові можливості та змінюватися заради перспектив і сталого розвитку.
Дякуємо колегам та Інституту лідерства та управління Українського католицького університету за запрошення до дискусії, яка зібрала онлайн більше 60 учасників. Сподіваємося на подальшу плідну співпрацю.