Історії грантерів

МІСТОХАБ — це інноваційний проєкт із розвитку громадського, культурного та бізнес середовища міста, який створюється завдяки  інвестиціям полтавців.

З початком війни Полтава виконує не лише важливу “тилову” функцію, а й являється  новим домом для багатьох людей, які постраждали від наслідків війни. Головна мета МІСТОХАБу — стати грантовим фондом для реалізації проектів містян. 

«За звітний період Містохаб став головним подієвим майданчиком міста, а також завдяки розширенню та підсиленню фандрайзингового напрямку було залучено значну кількість  інвесторів. Зважаючи на вимушену паузу в запланованих активностях через війну потенціал команди в досягненні більших результатів не був використаний в повній мірі. Проте наразі і надалі ми плануємо продовжувати роботу, і попри складні і обставини продовжувати будувати фізичний простір, паралельно забезпечуючи координацію волонтерського об’єднання в Полтаві» — Баранник Наталія Володимирівна, керівниця фандрейзингового напрямку 

Під час грантового проєкту команді МістоХабу вдалося об’єднати представників громадського сектору, представників бізнес-спільноти, креативного сектору, молодь та  владу.  МІСТО ХАБ став першим локальним проєктом в Полтаві, який успішно  залучив імпакт-інвестиції. Також організації вдалося створити фундамент для ком’юніті, яке здатне впливати і змінювати наявне середовище міста (депутати від різних партій, локальні компанії, окремі експерти, лідери громадської думки). 

МІСТОХАБ — це місце для кожного. Простір для відкритих заходів, кав’ярня, виставкова зона, маркет локальних виробників і книгарня, прибуток від яких буде спрямовано на втілення ідей полтавців.

Громадська організація  розпочала свій шлях у 2010 році в Харківській області, щоб сформувати спільноту підприємців та компаній сфери малого та середнього бізнесу. 

Початок війни вніс свої корективи у діяльність Асоціації приватних роботодавців. Тепер фокус уваги змістився на гуманітарну допомогу людям, які постраждали від війни.

«Наш основний принцип роботи з гуманітарною допомогою: ми не утримуємо, ми підтримуємо» —Бондаренко Наталія, менеджерка проектів. 

В звіті проєкту організація зазначає, що кожен, хто був зареєстрований у реєстрі на допомогу, отримує продуктові набори з періодичністю 3-4 тижні. Окрім гуманітарних наборів «ГО Асоціація приватних роботодавців» забезпечує людей одягом, зокрема у зимовий час. Адже багато переселенців втратили своє майно. 

«Тим хто потребував, ми забезпечили медикаментами, медичними товарами або засобами. Так, наприклад, ми забезпечили людей похилого віку тонометрами» — коментує Наталія.

Загалом допомогу під час проєкту  отримали 15 070 бенефіціарів. 

Завдяки підтримці Zagoriy Foundation організація підвищила знання та навички волонтерів у напрямку надання первинної психологічної допомоги.  

Тепер в Асоціації приватних роботодавців існують наступні курси:

— З основ психології;

— Ідентифікаторів вибухонебезпечних предметів; 

— Грантрайтинг та менеджмент проектів. 

«Проєкт здійснив значний позитивний вплив на розвиток активностей, підвищення експертності команди проекту та організації у цілому» — зазначає Наталія.

Основна місія БО «Перспектива 21.3» — показати, що за відповідної підтримки, люди з порушеннями інтелектуального розвитку мають повноцінне життя та  можливість реалізувати себе.

Організація допомагає  адаптуватися в суспільстві, влаштуватися на роботу, здобути необхідні професійні та побутові навички кожному, хто звернувся по допомогу. 

Звісно, такі проєкти потребують масової уваги партнерів та залучення донорів. Тому основний інструмент допомоги — це фандрейзинг. Саме тому організація і долучилась до грантової програми «Дієві інструменти фандрейзигу».

 «Нашою метою було створити інструмент, який не тільки доможе нам із розвитком сталого фандрейзингу, але і допоможе українцям відчувати себе частиною благодійності через особисту включеність. Наші волонтери створювали свої проєкти: обирали на що саме вони хотіли б збирати кошти, писали тексти, підбирали фото. Після публікації проєкту на сайті, вони комунікували через свої соціальні мережі і пропонували своїм друзям долучитися до збору коштів» — коментує Соколова Ольга, менеджерка з комунікацій та фандрейзингу БО «Перспектива 21.3».

Мети організація успішно досягнула — була створена сторінка на сайті, де кожен, хто захоче підтримати “Перспективу”, зможе створити власний фандрейзинговий проєкт. 

Грантова програма Zagoriy Foundation допомогла організації розтопити лід недовіри. «Причиною стало те, що люди довіряють в першу чергу своїм знайомим. А наші волонтерські фандрейзингові проєкти націлені саме на таку комунікацію – друзі просять друзів підтримати їх ініціативу зібрати кошти» — зазначає Ольга.

Як і в більшості благодійних організацій, початок війни змістив  фокус уваги “Перспективи”. Протягом перших двох місяців війни в рамках гуманітарної місії організації близько 3000 людей отримували харчування. Наразі на тиждень 150 родин отримують продуктові набори.

Сьогодні БО «Перспектива 21.3» продовжує свій шлях до створення ком’юніті фандрейзингових волонтерів, яке стане одним із сталих джерел фінансування для благодійної організації. Своїм прикладом вони показують дієвість такого фандрейзингового інструменту і надихають інші організації на його створення та використання.