Шукаємо керівника / керівницю напряму комунікацій у Zagoriy Foundation.
Zagoriy Foundation — лабораторія соціальних проєктів, ініційованих або підтриманих сім'єю Гліба та Катерини Загоріїв.
Наша місія: уможливлювати позитивні сценарії майбутнього України. З 2015 року ми працюємо з темами культури, традицій, благодійності, формуємо простори для спільнот і підтримуємо трансформаційні ініціативи.
Instagram | Facebook
Назва ролі: Керівник / керівниця напряму комунікацій
Підпорядкування: Директорці з комунікацій, партнерств та впливу.
Тісна взаємодія з:
— керівником напряму партнерств Zagoriy Foundation;
— комунікаційними менеджерами проєктів Zagoriy Foundation.
Причина відкриття ролі
Zagoriy Foundation (ZF) — це лабораторія соціальних проєктів, у «портфелі» якої вже вісім власних ініціатив. Кожна ініціатива — окремий проєкт зі своїм брендом, продуктами та каналами комунікацій. Довгий час ми фокусувалися на розвитку ініціатив, в той час як материнський бренд залишався «за кадром». Тепер хочемо надолужити! Зараз Zagoriy Foundation також має власні продукти (зокрема дослідження та конференції), розвиває свої канали комунікацій (сайт та соцмережі) і будує бренд із цілісним голосом.
Шукаємо керівника\цю напряму комунікацій для реалізації стратегії публічної присутності лабораторії, розвитку і підтримки чіткої публічної ролі лабораторії як бренду та інституції.
Вплив на місію організації
Керівник/ця напряму комунікацій потрібен / потрібна, зокрема, щоб:
— посилювати впізнаваність лабораторії серед визначених функціональних цільових аудиторій;
— розвивати комунікаційні партнерства Zagoriy Foundation;
— перетворювати експертизу, досвід та практики лабораторії на публічний вплив;
— підтримувати публічну позицію Zagoriy Foundation через артефакти, а не процеси;
— забезпечувати цілісність бренду Zagoriy Foundation незалежно від кількості продуктів, активностей та проєктів материнського бренду.
Результат цієї ролі
— бренд Zagoriy Foundation впізнаваний і структурований;
— комунікації працюють як інструмент впливу, а не лише інформування;
— лабораторія стає помітним учасником у пріоритетних темах.
Місія ролі
Розвивати систему комунікацій Zagoriy Foundation для посилення репутації та впізнаваності лабораторії.
Основні сфери відповідальності
1. Інституційне позиціонування Zagoriy Foundation
— реалізовувати стратегію публічної присутності лабораторії;
— визначати ключові теми, меседжі та наративи;
— збільшувати SoV Zagoriy Foundation у пріоритетних темах;
— забезпечувати цілісність бренду ZF.
2. Репутація та публічний вплив
— працювати з медіа, експертними спільнотами та лідерами думок;
— формувати інформаційні приводи та можливості для публічної присутності;
— координувати реактивні та проактивні комунікації.
3. Бренд Zagoriy Foundation
— разом із бренд-менеджеркою забезпечувати єдину логіку зовнішніх проявів бренду;
— координувати використання бренду у проєктах екосистеми;
— працювати над впізнаваністю та розумінням бренду серед ключових аудиторій.
4. Thought Leadership
— перетворювати експертизу лабораторії на публічні позиції;
— підтримувати участь представників ZF у професійних та суспільних дискусіях;
— розвивати власні формати публічної присутності;
— формувати довгостроковий інтелектуальний вплив лабораторії.
5. Комунікаційна система
— координувати зовнішніх підрядників та партнерів;
— забезпечувати вимірювання ефективності комунікацій лабораторії.
Ключові компетенції
Hard Skills
— навички створення та управління комунікаційними кампаніями;
— вміння працювати з аналітикою та комунікаційними KPI;
— розуміння маркетингових метрик у комунікаціях та вміння з ними працювати;
— досвід управління командою та/або зовнішніми підрядниками;
— досвід побудови комунікаційних стратегій;
— сильне розуміння брендингу та позиціонування;
— досвід роботи з репутаційними комунікаціями;
— глибоке розуміння медіасередовища та принципів роботи із журналістами.
Soft Skills
— стратегічне мислення;
— системність;
— дуже високий рівень автономності;
— вміння працювати з невизначеністю;
— здатність бачити/знаходити зв’язки між окремими активностями та довгостроковим впливом.
Процес відбору
Ми застосовуємо A-метод — структуровану й чесну систему, яка допомагає знайти найкращу відповідність між завданнями ролі, командою та кандидатом/кою.
Процес включає:
1. Подання заявки: Надішліть резюме та мотиваційний лист з описом вашої відповідності вимогам.
2. Оцінка резюме: Ми уважно розглянемо ваші документи та визначимо, чи є початкова відповідність до нашого профілю.
3. HR-співбесіда (Screening Interview): онлайн-зустріч для обговорення вашої мотивації, очікувань, робочого стилю та відповідності корпоративній культурі організації.
4. ReferenceCheck: Ми з вашого дозволу зв’язуємось із 2−3 людьми, з якими ви працювали, щоб отримати додатковий погляд на ваш стиль роботи.
5. Фінальна зустріч: Офлайн-зустріч з керівником для узгодження очікувань, питань та остаточного взаємного рішення.
6. Офер: Після фінального узгодження ми оперативно повідомимо вам рішення і, за позитивного результату, — зробимо пропозицію про співпрацю.
Надсилайте резюме та мотиваційний лист — ми чекаємо саме на вас!
